康瑞春：善“啃”硬骨头的“康师傅”

     一提起康师傅，多数人马上联想到“康师傅”牌方便面，可在物流公司也有一位闻名遐迩的康师傅。他叫康瑞春，主要负责物流公司公路运输信息化软件的开发与维护，熟悉他的人都称呼他一声康师傅。
　　2010年，康瑞春从三化电石厂转岗到当时的汽运公司，那时的汽运信息化工作才刚刚起步，公司引进的一套《汽车运输管理系统》，还有许多有待落地和完善。为尽快熟悉岗位，使公司信息化能应用到生产实践中，不等不靠的他凭着自身原有的技术优势，结合所学知识，主动承担起了公路信息化系统的开发和维护的工作。在他的不懈努力下，汽车运输管理系统在三钢生根发芽，汽运公司的运输和修理工作进入了信息化时代。
  为了使该公司信息化有个好的开端，康瑞春来到这个岗位上做的第一件事，就是创建了公司信息化名片——汽运公司门户网站。为实现绩效管理信息化，2014年，通过前期调研和大量的数据分析，物流公司决定开发《公路运输绩效管理系统》，实现奖金“一键式”输出。由于该系统需要从《汽车运输管理系统》和《加油管理系统》中获取原始数据并进行复杂计算，可借鉴的软件，系统庞大，没有设计说明书，数据表又有数百个之多，让人无从下手。因此，《公路运输绩效管理系统》的开发任务再次落到了康瑞春的身上。康瑞春不畏所难，敢于挑战，经过反复不断地摸索，终于掌握了各数据表之间的关系，获得了原始数据，为系统设计扫清了障碍。在开发过程中，康瑞春反复同第一汽车运输分公司、第二汽车运输分公司、汽车维修分公司三个分公司的领导和工作人员进行探讨，设计适配模型，不断修改。在经历了一次又一次的调整和完善之后，一套可以满足三个分公司绩效管理自动在线考核的《公路运输绩效管理系统》终于面世，标志着物流公司实现了公路运输绩效信息化，有效提高了工作效率和准确率。
  康瑞春在信息化建设中总是孜孜不倦， “啃”下了一个又一个软件开发的“硬骨头”。2012年以来，他配合集团公司有关部门，先后开发完善了《三钢集团组织人事图文管理系统》、《三钢集团工资管理系统》等。2014年-2015年，配合三钢集团安环部，开发完善了《三钢集团特种设备信息管理系统》、《三钢集团三项岗位人员持证上岗信息管理系统》，使全公司的设备和人员数据管理迈上更高的台阶，该项目获得了集团公司管理创新四等奖。2015年，他自主开发的《物流公司岗位标准作业流程网络管理系统》上线，展示出物流信息化建设的先进性和可操作性，受到了集团公司企管部的青睐，并作为主力之一，他再次参与了《三钢集团岗位标准作业流程网络管理系统》的研发工作，目前该系统已经在集团本部全面铺开，项目荣获集团公司管理创新特等奖，并于2016年成功推广至三安钢铁公司，为大集团管理奠定了信息化基础。
  康瑞春用实际行动，践行着三钢人“为人至诚、为业至精”的价值观。
  人物链接：
  康瑞春，物流公司设备科自动化设备员。2013年度获三钢先进工作者；2015年、2016年期间，由他负责开发的管理软件多次获得三钢集团管理创新成果获奖，被评为分厂级专家；2016年被评为集团公司标兵。(李秀 钟生章/文 马骏/摄)