余明鸿：从“一专多能”向“多专多能”转变

      走进质计部冶炼站铁水取样工段，常看到一个年轻人带领着组员在天桥过道上忙碌地整理废弃取样棒，他就是铁水取样工段工长余明鸿。
   铁水取样工段承担着三钢六座高炉铁水的取制样工作。在日常的取样工作中，余明鸿发现上高炉铁水沟取样常受到诸多因素的干扰，且在铁水沟中取到的铁样代表性不够，造成铁水成分与实际成分偏差较多，给高炉生产和炼钢冶炼带来很大的影响。为此，他主动与领导沟通探讨，提出了在铁水罐中取样的建议，即在过磅的位置上建一座天桥，将取样杆伸入铁水罐中取样。该建议很快就被采纳并付诸实施。实验证明，铁水罐中取得的铁水样较为均匀，成分稳定，给炼铁高炉和炼钢生产提供了数据支持，三钢成为了全国同行业中首个采用天桥罐中取样的钢厂。
　　近年来，由于岗位撤并造成人员变动较为频繁，如何在最短的时间内让新员工尽快胜任本职工作成了余明鸿管理中的难题。2013年9月，铁水取样和铁水过磅岗位实行“两岗合一”，为使岗位人员尽快掌握取样和司磅的工作方式和操作规程，实现一岗多能，余明鸿提出两岗人员在班中轮换互相学习，既不影响原来的工作，又能学到新岗位的操作，当月从计量科转岗来的新员工的取样成功率人人达标，真正做到工作、学习两不误。11月1日，“铁水取样和铁水过磅”两岗合一正式施行，该工段人员从此具备了取样员和司磅员的“双重”身份。2017年，为提高铁水温度，降低生产能耗，公司开展铁水包加盖试验。在前期的试验中，由于操作过程较为繁琐，给组员造成了很大的困扰。为使操作流程一目了然，余明鸿画了一个简易的示意图悬挂在天桥平台上，组员在进行操作时边看边操作，大大降低了操作失误率。同时，配合落实好“一键式操作”，使原来需要十几个步骤的繁琐操作变成一个简单动作便可全部完成。“一键式操作”不仅方便了组员操作，缩短了取样时间，也保证了生产节奏的顺畅。
　　由于近年来人员变动频繁，铁水取样工段来了几个“问题职工”。经过一段时间相处，余明鸿发现他们并不像传说中的那样。前期，余明鸿每天都和他们在一起，亲自带，让他们重新激发出工作的热情，并经过一段时间的深入了解后，给他们安排合适的班次、师傅。在余明鸿的带领下，近年来，班组精神面貌和工作态度都有了较大的转变，得到上级领导的一致认可。
　　由于工作需要，2017年7月，余明鸿还兼任了二炼检验的工长，他深知这是领导对自己的信任和考验。根据管控中心的要求，二炼钢3#机对二棒进行高温红坯汽车热送，每月要统计红坯移交数量。在钢坯汽车热送时，由于MES系统无法区分热坯和红坯，需由检验员每天手工记录红坯移交数量，任务十分繁重。为此，余明鸿提出在MES系统中新增“二棒红坯汽送夹位图”，并能自动统计红坯数量。该方案实施后，可在MES界面实时查看红坯在汽车车厢的装坯位置和数量，使检验员从繁重的手工统计中解脱出来，方便了检验员的操作，大大降低了人工出错率。余明鸿在工作中积极创新，在改善性提案、安全隐患随手拍和5S管理中均有建树。他提出了50多项提案，多项提案荣获公司及质计部奖励。他参与的《做好铁水包铁试样记号标识，防止错样发生》及《增加铁水重量“重称”功能，及时更正错误重量信息》，较好地解决实际工作中遇到的瓶颈问题，得到领导和工友们的一致肯定。
  人物链接：
  余明鸿，质计部冶炼站铁水取样、二炼检验工段长。曾荣获公司“安全生产先进个人”、“优秀青安哨”、“先进工作者”以及质计部“质量尖兵”、“十佳青年工作带头者”、“十佳班组长”、“创建平安单位先进个人”、“优秀共产党员”等荣誉称号。2017年度，荣获公司“先进标兵”。(储宏杰/文  李丽芳/摄)