肖在樟:在生产一线彰显党员本色

  黝黑的脸庞，1米8的大个子，憨厚的外表，说话声音富有磁性，这是肖在樟给人的第一印象。从一名协议工成长为一线生产骨干，肖在樟的努力让大家有目共睹。实干担当、细致入微，是车间领导和工友们对他的一致评价。
　　2020年6#、7#窑窑炉大修，作为党员先锋队的一员，肖在樟经常白班连着中班、中班连着夜班奋战，尽己所能地为大修保驾护航。8月24日中午，施工单位在清理平台时不慎将水流至原料仓碎石上，致使所有溜槽积料，如不及时处理将严重影响两座气烧窑顺利点火烘炉。正好轮休的他听到此消息立即赶到检修现场，参与清理堵料、疏通溜槽，并积极配合做好烘炉前材料搬递工作，21时许，气烧窑顺利点火，肖在樟才离开生产现场。
　　2020年8月31日19时，气烧窑出料时发生异常，出现物料悬空、螺锥空转的现象。正在当班的肖在樟带领组员撸起袖子，拿起镀锌管拼尽全力疏通物料。因事发突然，抢修任务繁重，本可以下班的肖在樟主动请缨，与接班的班组一同奋战，车间领导劝他回家休息，他说：“我要留在现场，作为一名党员，关键时刻不能掉链子。”第二天早上8时，气烧窑正常出料后，肖在樟才拖着疲惫的身躯回家。
　　“作为班长和一线党员，推进现场管理工作责任在肩。”肖在樟坦言道。随着现场管理工作逐渐往精细化方向发展，班组现场管理工作的难度也在加大，如何让组员一起推进现场管理，肖在樟有他的一套“管理经”。他让每一位组员都必须掌握集团公司《现场5S管理标准》核心内容，任务分配后，他指导组员明白负责区域范围内现场管理的标准是什么，怎样才算达标。肖在樟还带领组员对现场模糊的定置及警戒标识进行重新划线、刷漆，“黑黄相间，横平竖直，宽度为10厘米~12厘米，严格按照标准来……”班组组员一直记得肖在樟耐心细致的要求。    
      在现场管理的考核中，肖在樟不存私心。对于企管部或公司检查发现的现场管理不合格项目的扣款，属于组员管辖区域的精准考核，属于班组承担的，他主动承担大部分责任。“对待现场管理我们班组真的很用心，取得明显进步，近几月，组员都可以拿到300元以上现场管理奖励。”肖在樟憨厚地说。
　　今年以来，矿山公司积极推行岗位“操检合一”，熔剂车间被列为重点推行单位，每个生产班组都安排了一名钳工进行对口培训，同时，公司给生产班组下了“军令状”：一年内实现能独立完成所属操检范围内设备的检修、更换等作业任务，同时，操检工初级技能职业资格鉴定人数要达到8人次。
　　14年的磨炼，让肖在樟对生产工艺、现场设备运行声音熟知于心，跑冒滴漏、异响异味几乎逃不过他的火眼金睛，这让肖在樟在操检工作中更加得心应手。在车间计划检修或仓满休风时间，肖在樟经常带领组员跟随检修人员边干边学、边学边问，一点一点积累，一点一点提高。他自豪地说，“以前设备出现简易故障，都是由调度通知钳工来处理，一来二去耽搁了不少时间。如今，简单的设备故障，我们能自行处理，真正实现了‘一岗多能’”。
　　参加工作以来，肖在樟以“干一行就要干好一行”的信念获得了满满的荣誉。“荣誉是一时的，我当过兵，也是一名共产党员，不折不扣完成各项工作任务，让我觉得特别踏实。”肖在樟说。
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　　肖在樟，中共党员，矿山公司熔剂车间丙班副班长，曾荣获集团公司先进生产工作者、党员先锋岗先进个人、优秀共产党员等称号。（通讯员 张雪华 文/摄）